Leer leidinggeven vanuit bewustzijn, verbinding en vertrouwen.

Leidinggeven is meer dan taken verdelen en medewerkers aansturen. Het vraagt om het vermogen om te zien wat er werkelijk speelt in een team, om te luisteren voorbij woorden en om mensen in beweging te brengen. In deze scholing ontdek je hoe je leidinggeeft vanuit bewustzijn, verbinding en vertrouwen.

Je verkent leiderschap van binnen naar buiten: van controle naar vertrouwen en van reageren naar bewust handelen. Daarbij combineren we praktische vaardigheden met inzichten uit systemisch werken, Theory U, CliftonStrengths en fenomenologisch kijken.

Zo ontwikkel je een manier van leidinggeven die niet alleen gericht is op resultaten, maar ook op groei, ontwikkeling en samenwerking binnen je team.

Inschrijven scholing
Je schrijft je in voor een startmoment van de scholing. Na je inschrijving ontvang je, vóór de eerste lesdag, toegang tot de online startomgeving. Daar kun je alvast beginnen met de eerste materialen en opdrachten ter voorbereiding op de scholing.

De scholing bestaat uit meerdere lesdagen of dagdelen. Tijdens deze bijeenkomsten verdiep je je in het onderwerp, wissel je ervaringen uit en werk je aan opdrachten. Een deel van de opdrachten voer je uit in je eigen werkomgeving. Zo verbind je wat je leert direct met de praktijk.

Evenementen

Weergaven navigatie

Evenement weergaven navigatie

Vandaag
  • Leidinggeven

    KIKI - Bunschoten-Spakenburg Zuidwenk 78-p, Bunschoten, Utrecht

    Voor (toekomstig) leidinggevenden, managers, coaches, coördinatoren die meewerkend zijn in organisaties

  • Leidinggeven

    KIKI - Bunschoten-Spakenburg Zuidwenk 78-p, Bunschoten, Utrecht

    Voor (toekomstig) leidinggevenden, managers, coaches, coördinatoren die meewerkend zijn in organisaties

Doelgroep
Deze scholing is bedoeld voor:

  • (toekomstig) leidinggevenden
  • managers en teamleiders
  • coördinatoren
  • coaches
  • professionals die een leidinggevende rol hebben of ambiëren

De scholing is geschikt voor deelnemers uit verschillende sectoren die:

  • meer inzicht willen krijgen in zichzelf en hun team
  • medewerkers beter willen begeleiden in groei en ontwikkeling
  • willen leren leidinggeven vanuit bewustzijn in plaats van controle

Praktijk
Een belangrijk onderdeel van de scholing zijn de praktijkopdrachten. Deze voer je uit in je eigen werkomgeving. Ook als je de functie nog niet officieel uitvoert, heb je een oefenomgeving nodig waarin je met collega’s kunt oefenen, bijvoorbeeld met ontwikkelgesprekken en teamcoaching. Het examen bestaat uit een presentatie, waarin je terugkijkt op je eigen handelen en ontwikkeling tijdens deze opdrachten.

Zie je door de bomen het bos niet meer? Bekijk dan onze beslisbomen:


Opbouw van de scholing
De scholing bestaat uit 6 bijeenkomsten verspreid over een periode van 1 tot 6 maanden. Tijdens de bijeenkomsten werk je met theorie, reflectie, praktijkopdrachten en eigen casuïstiek.

In de scholing komen onder andere de volgende thema’s aan bod:

  • de rol en positie van de leidinggevende in een organisatie
  • systemisch kijken naar teams en organisaties
  • talentgericht leidinggeven en werken met talentprofielen
  • communicatie, luisteren en het stellen van krachtige vragen
  • de Socratische gespreksmethode
  • begeleiden van verandering en ontwikkeling
  • teamdynamiek en patronen in organisaties
  • persoonlijk leiderschap en positionering

Daarnaast werk je met praktijkvragen uit je eigen werkomgeving

Studiebelasting
De totale studiebelasting bestaat uit:

  • 6 dagen scholing
  • portfolio met praktijkopdrachten en verslag

Beoordeling en certificering 
Je start met het opbouwen van je portfolio met praktijkopdrachten. In dit portfolio werk je jouw uitgevoerde opdrachten uit, onderbouw je je keuzes en reflecteer je op je eigen handelen. Wanneer alle opdrachten zijn afgerond en je portfolio compleet is, geeft de docent akkoord om je examenpresentatie in te leveren.

Wanneer je een voldoende behaalt, ontvang je het mbo-certificaat ‘Leidinggeven’. Wanneer je nog niet aan de eisen voldoet, krijg je gerichte feedback en is er een extra herkansingsmogelijkheid om je presentatie aan te passen en opnieuw in te leveren.

Leerdoelen
Tijdens deze scholing leer je:

  • werkzaamheden plannen, verdelen en bewaken binnen een team
  • medewerkers aansturen en kwaliteit en samenwerking bewaken
  • medewerkers begeleiden in hun werk en ontwikkeling
  • effectief communiceren en informatie uitwisselen met medewerkers
  • reflecteren op je eigen leiderschap en ontwikkelpunten
  • leidinggeven vanuit bewustzijn, verbinding en vertrouwen

Resultaat
Na deze scholing:

  • heb je inzicht in jouw eigen leiderschapsstijl, talenten en ontwikkelpunten
  • kun je systemisch en fenomenologisch kijken naar teams en organisaties
  • beschik je over praktische handvatten om medewerkers te begeleiden, motiveren en ontwikkelen
  • kun je gesprekken voeren die eigenaarschap en ontwikkeling stimuleren
  • weet je hoe je verandering en ontwikkeling begeleidt vanuit bewust waarnemen en reflectie
  • kun je talenten en ontwikkelpotentie in een team zichtbaar maken
  • verbind je hoofd, hart en handen in jouw manier van leidinggeven
  • Je sluit de scholing af met een persoonlijke presentatie waarin jouw inzichten, ontwikkeling en praktijktoepassingen zichtbaar worden.

Kosten
De kosten voor de scholing bedragen €1950,- of 4 termijnen van € 487,50 . Dit bedrag is inclusief inschrijfgeld, administratiekosten, examens (met één herkansing per examen), alle lessen en begeleiding door een coach-docent.

Subsidies voor werkgevers
Werkgevers kunnen voor hun medewerkers gebruikmaken van de SLIM-scholingssubsidie. Met deze regeling kan tot 90% van de scholingskosten worden vergoed voor scholingen binnen het Ontwikkelpad Kinderopvang, Onderwijs en Zorg & Welzijn. 

Voor werkgevers kost de opleiding door gebruik te maken van SLIM subsidie totaal: €195,-

Zo investeer je als werkgever in de ontwikkeling van medewerkers én in de kwaliteit van je organisatie.